مسئولیت اجرای اصول حاکمیت شرکتی بر عهده هیئت مدیره، مدیرعامل و سایر مدیران اجرایی است. با این حال، نقش اصلی در نظارت و پیاده‌سازی این اصول، به هیئت مدیره بازمی‌گردد.

الف) وظایف هیئت مدیره

هیئت مدیره مسئولیت نهایی برقراری و نظارت بر حاکمیت شرکتی را دارد و باید اطمینان حاصل کند که شرکت به اصول و استانداردهای حاکمیت شرکتی پایبند است.

وظایف اصلی هیئت مدیره:

– تعیین خط‌مشی‌ها و استراتژی‌های شرکت

– نظارت بر عملکرد مدیرعامل و مدیران اجرایی

– تأیید گزارش‌های مالی و اطلاعات شرکت

– پیشگیری از تضاد منافع و حفظ منافع سهامداران

ب) نقش کمیته‌های تخصصی

برای بهبود نظارت و کنترل، هیئت مدیره می‌تواند از کمیته‌های تخصصی استفاده کند، از جمله:

– کمیته حسابرسی

– کمیته انتصابات و پاداش‌ها

– کمیته حاکمیت شرکتی

ج) نقش مدیرعامل و مدیران اجرایی

مدیرعامل و مدیران اجرایی مسئول اجرای سیاست‌ها و تصمیمات هیئت مدیره هستند و وظایف زیر را بر عهده دارند:

– پیاده‌سازی استراتژی‌های تعیین‌شده

– اطلاع‌رسانی صحیح و به‌موقع به هیئت مدیره

– مدیریت ریسک‌ها و اطمینان از عملکرد درست کنترل‌های داخلی

د) نقش حسابرسان داخلی و خارجی

– حسابرسان داخلی وظیفه بررسی سیستم‌های کنترلی و انطباق شرکت با قوانین را دارند.

– حسابرسان خارجی صحت گزارش‌های مالی و شفافیت اطلاعات مالی شرکت را بررسی می‌کنند.

هـ) نقش سهامداران

سهامداران مسئولیت مستقیم در اجرای حاکمیت شرکتی ندارند، اما از حق نظارت برخوردارند و می‌توانند از طریق:

– مشارکت در مجامع عمومی

– انتخاب اعضای هیئت مدیره

– مطالبه شفافیت و پاسخگویی

– بر عملکرد شرکت اثر بگذارند.